1. 新規事業支援の核となる考え方
単なるアドバイスに留まらず、自社を実験台として得た実践的な「コツ」と「解法」を提供することを重視しています。新規事業を「既存事業の強みを活かし、新たな収益の柱を作る挑戦」と定義し、不確実性の高い新規事業において結果に繋げるための伴走支援を行います。
2. 主な支援内容
事業戦略・立案支援: 市場分析や自社の強み（コアコンピタンス）の再定義を行い、勝算のある事業ドメインを特定します。
資金調達（補助金・助成金活用）: 新規事業の初期投資を抑えるため、補助金申請を強力にバックアップします。特に「事業再構築補助金」や「ものづくり補助金」などで採択率90%以上という高い実績を誇り、戦略的な事業計画書作成を支援します。
組織・体制構築: 新規事業を推進できる自律型人材の育成や、評価制度の構築を支援。事業が「自走」する組織づくりを並行して行います。
3. 強みと特徴
ワンストップ支援: 戦略策定、財務（資金調達）、実行マネジメントまでを一気通貫でサポートします。
シナジーの重視: 全くの未経験分野ではなく、既存事業との相乗効果（シナジー）を生み出す形での新分野開拓を推奨し、成功確率を高めます。
高い採択実績: 累計18億円以上の獲得実績に基づくノウハウにより、公的支援を最大限に活用したリスクの低い事業展開を可能にします。
「財務的な裏付け（補助金）」と「実行力のある組織（人材育成）」の両輪で、中小企業の新たな一歩を確実な成果へと導くパートナーシップが特徴です。
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